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危险的背后就是机会挑战职场新高度

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-03-25  来源:米恩教育科技发展有限公司  作者:米恩教育  浏览次数:842
核心提示:当这场疫情接近尾声的时候,每个人都考虑过“疫情结束之后”我怎么做?
 当这场疫情接近尾声的时候,每个人都考虑过“疫情结束之后”我怎么做?

 

 01积极进行灾后重建的准备

 

      我身边好多朋友,天天上网课(要么自己做直播要么听专家的直播),每天做分享,还有的企业天天组织线上学习,分组学习分享学习心得体会,还投票评先进学习者,通过发奖状、发奖金的形式来鼓励员工在家持续学习的热情。某企业的高管说:“开展线上学习对组织者来说工作量很大,但在疫情下,人心不能散,要让几百号人在家呆着还能心里装着公司得有一根线把这么员工串起来,不然,等开工了,没人干活了,巧妇难为无米之炊,那个局面更难受。”      因为疫情获得大量的免费知识、培训、实践、体验的福利,政府和机构都在这个过程中贡献着资源和力量,留下了的学习资料是宝贵的,也可以在疫情过后慢慢消化。
       更多的人通过疫情完成了一次自我认知和自我升华的过程,在考虑新的职业机会,重新规划自己的职业生涯。

 

 02夯实基础性工作

 

      过去,很多企业发展都是靠机会经济,偏向于扩张型发展,业务拓展速度快但在管理上,特别是基础工作上稍稍有些滞后,因为疫情影响,很多企业发展速度会降下来,这就给了企业“修养生息”的时机,有更多的机会来回顾管理,通过总结、提炼、概括原有的产品、技术、平台、模式的方式,来梳理和优化流程、模板、工具、方法。夯实管理基础的同时也能更全面的审视这些流程、制度对企业发展战略的底层支持。

 

      在做梳理的同时会更深入的发现企业自身的优势与不足,更全面的环顾行业发现新的发展机会,感知到突变后的产业、市场变化的趋势,可能发现了新的市场激发了对新产品的研发灵感。


     在夯实基础性工作的过程中最关键的莫过于对人的基础性培训、教育、开发。在突发事件的应激上,在资源紧缺的情况下,很多人潜藏的能力被激发出来,能突破一些原有的限制去处理问题。

 03改变是迎接挑战的起点

 

      有个朋友发了这样一个朋友圈:用苹果电脑10多年,都是装的win系统,结果这些天,尝试用OS系统,发现很简单嘛,跟想象中的“麻烦”完全不一样。深刻觉察到:人的旧有习惯是多么容量控制自我。
     疫情的持续存在会令我们处在“漫长的应激”的状态里,即然短时间“不能赶走坏情绪,那就愉快的接纳它吧,当成一个新起点。     接纳改变不是对危险妥协更不意味着我们是脆弱的、无助的,被迫的。反而在资源严重短缺时,很多人才有机会意识到自己的生存能力竟然这么强。疫情带给我们的所有改变,都可能帮助我们启动全身的能量细胞,以一个更好的姿态来面对和处理疫情带来的挑战,未来可以站在更高的位置来俯视过往,只要你想站上去,现在就是最好的机会。因为疫情,我们有了特殊的春节体验,以前,无论是工作、生活、学习我们都在忙碌中奔跑着追赶时间,现在疫情来了,按下了暂停键,让我们所有的人都站到了同一起跑线上,重新出发,在危机当下发现机会,来重新认识自己。只等发令枪响,开启一个心理重建和职业成长的过程。

 

 04新代际的成熟


     90后特别是95后,在很多企业是被边缘化的,总认为他们不成熟没担当,但在这次疫情下,很多工作岗位上年轻人表现出的态度、能力,说明他们经受住了考验,为企业选拔优秀干部提供了良好的素材,进一步提升了干部队伍的职业素养。就是这些年轻人开发出了一系列有效的解决问题的方法、创造性的工作方式、积累了一定的处理突发应急事件的实践经验让企业高管看到了新代际的担当、能力、职业化。
 疫情给了我们一个重新认识改变的机会,因为疫情来了,每个人都改变了,而这个改变是向好还是向坏,全凭个人。

 

 
关键词: 职场 挑战

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