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返厂复工,HR行动指南!

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-03-26  来源:米恩教育科技发展有限公司  作者:米恩教育  浏览次数:376
核心提示:在危机当下最先发现背后机会的人才是这场战役的胜出者。
 超长的春节假期陆陆续结束了,大中小企业开始集中复工了,一个多月未见面的同事们见了面好像有点陌生感,特别是隔着口罩的脸,表情都被隐藏起来了,HR如何开展工作,如何帮助企业平稳过渡,找到企业发展的新赛道,今天跟大家一起分享米恩教育线上直播课程《返厂复工,HR行动指南!》

 

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自我认知是HR岗位从业者基于人力资源管理专业,对自身就任相关岗位的胜任能力的深度剖析,除了对人力资源相关专业知识、技能的掌握程度的认识,通过这次的重大突发事件,HR还应该培养危机事件公关能力。

人在危机之后的自然痊愈率是85%,这意味着即便不做任何干预,85%的人大概在危机后6到9个月之后也可以自然恢复。不需要“过早”和“过度”的的进行心理干预。

 

在疫情尚未完全解封的时候选择复工,可能会有部分员工心存恐慌,担心人员密集了被传染了,HR应当做好全厂区域的疫情防控,除了必要的消毒还应当利用企业公告栏定期发布厂区的各项指标,还可以将返岗人员的健康信息进行公示,不让同事之间产生猜忌和怀疑。

 

当下HR应该抓住时机,大力宣导企业文化,让文化从墙面落到地面上,让员工真实的感受到来自企业的关爱,才能在这个危难时刻选择与企业共渡难关。

HR的核心工作职责是什么?人岗匹配呀!

当下,HR更应该全力为企业寻找具备以下五种特质的人:1、强大的免疫力2、强大的心理素质
3、独立思考能力4、勇于承担责任5、善于休整善于积蓄力量

    

复工意味着复产,保证人才供应与人才发展是HR当下的核心工作内容之一,我们认为招聘与提升现有人员能力,后者对企业更有效。如何保障现有人才的发展?

寒冬正是培训练兵时

人才盘点和人才储备

建立线上学习平台

建立持续学习的氛围

 

在危机当下最先发现背后机会的人才是这场战役的胜出者。

 

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